பணியாளர்கள், நிறுவனங்கள் பணியிடத்திற்கு அதிக வருவாயாக சரிசெய்கின்றன
Singapore

பணியாளர்கள், நிறுவனங்கள் பணியிடத்திற்கு அதிக வருவாயாக சரிசெய்கின்றன

சிங்கப்பூர்: தனது தற்போதைய முதலாளியுடன் கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடம் பணியாற்றிய போதிலும், திரு ஆரிஃப் ஆப் பக்கர் தனது சகாக்களை – நேரில் – திங்களன்று (ஏப்ரல் 5) சந்தித்தது இதுவே முதல் முறையாகும்.

சிங்கப்பூரின் “சர்க்யூட் பிரேக்கர்” காலம் தொடங்கிய சில நாட்களுக்குப் பிறகு, கடந்த ஆண்டு ஏப்ரல் மாதம் அவர் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், பின்னர் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்து கொண்டிருந்தார்.

“நான் நிறுவனத்தில் சேர்ந்து கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடம் கழித்து முதல்முறையாக அனைவரையும் சந்திப்பது மிகவும் மோசமானதாக இருந்தது, ஆனால் மக்களுக்கு ஒரு முகத்தை வைப்பது ஒரு நல்ல மாற்றமாகும்” என்று 32 வயதான டிஜிட்டல் மீடியா மேலாளர் கூறினார்.

COVID-19 தொற்றுநோயால் கடந்த ஆண்டு நடைமுறைக்கு வந்த வீட்டிலிருந்து வேலைகள் ஏற்பாடு என்பது இனி இயல்புநிலையாக இருக்காது என்று பணியிடங்கள் அனுமதிக்கப்பட்டன, பணியிடங்கள் அதிக “நெகிழ்வான மற்றும் கலப்பின” வேலை வழிகளில் மாற்ற அனுமதிக்கப்பட்டன.

COVID-19 பல அமைச்சக பணிக்குழுவின் இணைத் தலைவர் லாரன்ஸ் வோங் மார்ச் 24 அன்று 75 சதவீத ஊழியர்கள் வரை எந்த நேரத்திலும் பணியிடங்களில் அனுமதிக்கப்படுவார்கள், இது முன்பு 50 சதவீதமாக இருந்தது.

திரு ஆரிஃப் – இப்போது ஒவ்வொரு முறையும் வாரத்திற்கு இரண்டு முறை ஐந்து மணி நேரம் அலுவலகத்திற்கு வர வேண்டியவர் – டம்பைன்ஸிலிருந்து ஒரு வடக்கு நோக்கி தனது காலை பயணத்தில் இந்த ரயில் நிரம்பியிருப்பதாகக் கூறினார், இருப்பினும் இது 70 முதல் 80 சதவீதம் திறன் கொண்டது என்று அவர் மதிப்பிட்டார் தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய கூட்டம்.

படிக்க: COVID-19: அதிக ஊழியர்கள் பணியிடத்திற்குத் திரும்பலாம், பிளவு அணிகள் ஏப்ரல் 5 முதல் தேவையில்லை

சர்க்யூட் பிரேக்கர் காலத்திலிருந்து 80 சதவிகிதம் வீழ்ச்சியடைந்ததிலிருந்து பொதுப் போக்குவரத்து பயணம் ஏற்கனவே அதிகரித்து வருகிறது.

திங்கட்கிழமை பயணம் செய்வதற்கான புள்ளிவிவரங்களை இது வழங்கவில்லை என்றாலும், மார்ச் 22 முதல் 26 வாரத்தில் பொதுப் போக்குவரத்தில் ஒட்டுமொத்தமாக பயணம் செய்வது தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய அளவுகளில் சுமார் 72 சதவீதமாக இருப்பதாக நிலப் போக்குவரத்து ஆணையம் தெரிவித்துள்ளது.

அதே காலகட்டத்தில், மத்திய வணிக மாவட்டத்தில் உள்ள எம்ஆர்டி நிலையங்களில் இருந்து வெளியேறிய பயணிகளின் எண்ணிக்கை, வார காலையில் காலை நேரங்களில், தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய எண்களில் சுமார் 40 சதவீதம் என்று நிறுவனம் குறிப்பிட்டது.

முகமூடி அணிவது அனைவருக்கும் கட்டாயமாக உள்ளது என்றும், பயணிகள் பொது போக்குவரத்தில் பேசுவதைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்றும், நல்ல தனிப்பட்ட சுகாதாரத்தை தொடர்ந்து கடைப்பிடிக்க வேண்டும் என்றும், உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தால் பயணத்தைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்றும் இது பயணிகளுக்கு நினைவூட்டியது.

“முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களின் வருகை நேரங்களை அர்த்தமுள்ளதாக மாற்ற வேண்டும், மேலும் நெகிழ்வான வேலை நேரம் மற்றும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கான தடுமாறும் தொடக்க மற்றும் இறுதி நேரங்கள் போன்ற ஏற்பாடுகளை தொடர்ந்து கடைப்பிடிக்க வேண்டும்” என்று எல்.டி.ஏ.

சிங்கப்பூரின் ஆறு எம்ஆர்டி வரிகளில் நான்கை இயக்கும் போக்குவரத்து ஆபரேட்டர் எஸ்.எம்.ஆர்.டி, “அதிகாரிகள் அறிவித்த பல்வேறு நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவளிப்பதாக” கூறினார்.

COVID-19 பரிமாற்ற அபாயத்தைக் குறைக்கும் முயற்சியில், ரயில்களில் பேச வேண்டாம் என்று பயணிகளுக்கு நினைவூட்டுவதற்கான முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாக, எஸ்.எம்.ஆர்.டி நிலைய ஊழியர்கள் “தயவுசெய்து பேசுவதைத் தவிர்க்கவும்” ப்ளாக்கார்டுகளை நடத்தும் பிரச்சாரத்தை கடந்த வாரம் அறிவித்தது.

“பயணத்தின்போது பயணிகளைப் பேச வேண்டாம் என்று நாங்கள் அண்மையில் மேற்கொண்ட முயற்சிக்கு மேலதிகமாக, பஸ் மற்றும் ரயில் சேவைகளை உன்னிப்பாகக் கண்காணித்து மதிப்பாய்வு செய்து அதற்கேற்ப மாற்றங்களைச் செய்கிறோம்” என்று எஸ்.எம்.ஆர்.டி தலைமை தகவல் தொடர்பு அதிகாரி மார்கரெட் தியோ கூறினார்.

படிக்க: அலுவலகத்திற்குத் திரும்பு: சிங்கப்பூர் COVID-19 க்கு இடையில் மிகவும் நெகிழ்வான வேலைக்கு மாறுவதால் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய 7 விஷயங்கள்

புதிய ‘புதிய இயல்பான’ விருப்பம் என்ன?

அதிகமான தொழிலாளர்கள் வேலைக்குத் திரும்பும்போது, ​​முதலாளிகளும் புதிய இயல்புக்கு மாற்றங்களைச் செய்கிறார்கள்.

ஏப்ரல் 12 முதல் மாதத்திற்கு ஒரு வாரத்திற்கு தொலைதூர பணி ஏற்பாடாக மாற்றப்படும் என்று சிங்டெல் கூறியது, எந்தவொரு வாரத்திலும் பணியிடத்தில் 75 சதவீத ஊழியர்கள் உள்ளனர்.

“இந்த கலப்பின வேலை மாதிரியானது பணியாளர்களை தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கும் அதே வேளையில் அதிக பணியாளர் ஈடுபாட்டையும் ஒத்துழைப்பையும் எளிதாக்கும்” என்று சிங்டெல் குழுமத்தின் தலைமை மனிதவள அதிகாரி அய்லின் டான் கூறினார்.

வேலை மற்றும் உணவுக்கான நெகிழ்வான மற்றும் தடுமாறிய தொடக்க மற்றும் இறுதி நேரங்கள் மற்றும் வகுப்புவாத பகுதிகளை வழக்கமாக கிருமி நீக்கம் செய்வது போன்ற பாதுகாப்பான மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை டெல்கோ தொடர்ந்து செயல்படுத்தும் என்று திருமதி டான் கூறினார்.

ஆன்லைனில் வேலை செய்யும் சக ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை படிப்படியாக அதிகரிக்கத் திட்டமிட்டுள்ளதாக யுஓபி கூறியது, ஆனால் அதன் “இறுதி இலக்கு” ​​ஒரு நிரந்தர கலப்பின வேலை மாதிரியை நோக்கி நகர்வதாகும்.

“கடந்த ஆண்டு நவம்பரில், சிங்கப்பூரில் எங்கள் இரண்டு நாள்-ஒரு வார தொலைதூர வேலைக் கொள்கையை அறிவித்த முதல் வங்கி நாங்கள், இது COVID-19 கட்டுப்பாடுகள் நீக்கப்பட்டவுடன் செயல்படுத்தப்படும்” என்று UOB குழும மனித வளத் தலைவர் டீன் டோங் கூறினார்.

“புதிய பணியிட விதிகள் எங்கள் கலப்பின பணி மாதிரியின் பைலட் கூறுகளுக்கு பரந்த அளவில் செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன்னதாக கட்டுப்பாடுகள் மேலும் தளர்த்தப்படும்போது எங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கின்றன,” என்று அவர் மேலும் கூறினார், வங்கியில் 65 சதவீத பாத்திரங்கள் தொலைதூர பணிக் கொள்கைக்கு தகுதியானவை.

ஆன்லைன் சந்திப்புகளின் அதிகரிப்பு காரணமாக, சிங்கப்பூரின் மூன்றாவது பெரிய வங்கி ஆன்சைட் கான்பரன்சிங் வசதிகளில் அதிக முதலீடு செய்கிறது என்றும் திரு டோங் குறிப்பிட்டார்.

வீடியோ கான்பரன்சிங் திறன்கள் மற்றும் உள்ளமைக்கப்பட்ட மல்டி டைரக்ஷனல் மைக்ரோஃபோன்கள் போன்ற கருவிகளைக் கொண்ட யுஓபியின் போட் க்வே கிளப்ஹவுஸை அவர் சுட்டிக்காட்டினார். இவை வங்கியின் நெட்வொர்க் முழுவதும் படிப்படியாக வெளியிடப்படுகின்றன.

படிக்க: குட்பை அலுவலகம்: எங்கள் வீடுகளில் வேலை எதிர்காலமா?

அலுவலகத்தில் உள்ள தனது சக ஊழியர்களுடன் நேருக்கு நேர் தொடர்புகொள்வதை அவர் பாராட்டினாலும், திரு ஆரிஃப், அங்கிருந்து தனது பணிகளில் சிறப்பாக கவனம் செலுத்த முடியும் என்று நினைப்பதால் வீட்டிலிருந்து தொடர்ந்து பணியாற்ற விரும்புகிறேன் என்றார்.

“எனது பணிக்கு வெவ்வேறு நேர மண்டலங்களில் உள்ளவர்களுடன் தொடர்புகொள்வது எனக்குத் தேவைப்படுவதால், வீட்டிலிருந்து பிற்பகுதியில் உள்நுழைவது உதவியாக இருக்கும்,” என்று அவர் கூறினார்.

“மேலும், பயணத்தில் செலவழித்த நேரம் ஒரு வருடம் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்தபின் இப்போது ஒரு தொந்தரவாகத் தெரிகிறது.”

பீப்பிள் வேர்ல்ட்வைட் கன்சல்டிங்கின் டேவிட் லியோங் கூறுகையில், ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக நெகிழ்வான மற்றும் வேலையிலிருந்து வீட்டிலிருந்து ஏற்பாடுகளைச் செய்து வருவதால், இதுபோன்ற அமைப்புகள் வேலை வெளியீடு மற்றும் செயல்திறனை கணிசமாக பாதிக்கவில்லை என்பதை நிறுவனங்கள் இப்போது பாராட்டக்கூடும்.

இது நிறுவனங்களுக்கு வாடகை போன்ற அலுவலக இடங்களுடன் தொடர்புடைய செலவுகளை மறு மதிப்பீடு செய்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது, அத்துடன் வேலையை பரவலாக்க முடியுமா என்பதை மதிப்பிடுவதாகவும் மனிதவள நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் தெரிவித்தார்.

“வீட்டிலிருந்து இந்த ஒரு வருட வேலை அது (பரவலாக்கப்படலாம்) என்பதை நிரூபிக்கிறது” என்று டாக்டர் லியோங் கூறினார், தொலை மற்றும் கலப்பின வேலை ஏற்பாடுகள் புதிய இயல்பானதாக மாறக்கூடும் என்று கூறினார்.

.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *