வர்ணனை: குட்பை, ராபின்சன்.  நீங்கள் விரைவில் பழக்கமான நிறுவனத்துடன் இருக்கலாம்
Singapore

வர்ணனை: குட்பை, ராபின்சன். நீங்கள் விரைவில் பழக்கமான நிறுவனத்துடன் இருக்கலாம்

சிங்கப்பூர்: 162 ஆண்டுகள் பழமையான சின்னமான டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் ராபின்சன் மூடப்படுவதாக அறிவிக்கும் குறுஞ்செய்திகளின் அச்சுறுத்தலான “பிங்ஸ்” க்கு அக்டோபர் 30 காலை நான் எழுந்தேன்.

பல சிங்கப்பூரர்களைப் போலவே, ராபின்சன் தி ஹீரன் மற்றும் ராஃபிள்ஸ் சிட்டியில் அதன் கடைகளை மூடுவார் என்ற செய்தியைப் படித்தபோது, ​​எனக்கு ஏக்கம் பற்றிய கலவையான உணர்வுகள் இருந்தன, சிங்கப்பூரிலும் உலக அளவிலும் உள்ள டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களின் எதிர்காலம் பற்றிய தவிர்க்க முடியாத தன்மை எனக்கு இருந்தது.

1990 கள் மற்றும் 2000 களில் இருந்து ஜப்பானிய மற்றும் ஐரோப்பிய டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களான சோகோ, டைமாரு, கேலரிஸ் லாஃபாயெட், பிரின்டெம்ப்ஸ் மற்றும் லேன் க்ராஃபோர்டு சிங்கப்பூரிலிருந்து வெளியேறுவதைக் கண்டபோது இந்த எழுத்து ஏற்கனவே சுவரில் இருந்தது.

இதைத் தொடர்ந்து 2016 ஆம் ஆண்டில் பிளாசா சிங்காபுராவில் ஜான் லிட்டில் கடைசியாக விற்பனை நிலையம் மூடப்பட்டது, அதே போல் ஜுராங்கின் வெஸ்ட்கேட் மாலில் ஐசெட்டனின் கடையும், இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஜெமில் ராபின்சன் கடையும் மூடப்பட்டது.

சில்லறை விற்பனையின் எண்ணிக்கை உலகளவில் அதிகரித்து வருகிறது, குறிப்பாக ஒரு காலத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் வடிவமைப்பிற்கு.

குளோபல் டேட்டா சில்லறை விற்பனையின் படி, அமெரிக்காவில் சில்லறை சதுர காட்சிகளில் கிட்டத்தட்ட 50 சதவீதத்தை கொண்ட 190,000 க்கும் மேற்பட்ட கடைகள் COVID-19 தொற்று மற்றும் பொருளாதார நெருக்கடியால் மூடப்பட்டுள்ளன.

பெரும்பாலும் அத்தியாவசியமற்ற பொருட்களை விற்கும் இந்த சில்லறை கடைகளில் பல மீண்டும் திறக்கப்படாது. நிறுவப்பட்ட சில டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் சங்கிலிகளான நெய்மன் மார்கஸ் மற்றும் ஜே.சி.பென்னி ஆகியோர் திவால்நிலைக்கு விண்ணப்பித்துள்ளனர்.

படிக்க: வர்ணனை: ராபின்சனின் இழப்புக்கு நாங்கள் இரங்கல் தெரிவிக்கிறோம், ஏனெனில் இது எங்கள் குழந்தை பருவத்தின் முக்கிய பகுதி

படிக்க: தடுப்பூசி வாக்குறுதி அமெரிக்க நுகர்வோரை ஷாப்பிங் மனநிலையில் வைக்கிறதா? சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு துப்பு இருக்கலாம்

நார்ட்ஸ்ட்ரோம் மற்றும் மேசி ஆகியவை மறுவடிவமைப்பு மற்றும் மூலதனத்தை உயர்த்திக் கொண்டிருக்கின்றன.

சிங்கப்பூரில், மெட்ரோ, டாங்ஸ், ஓஜி, பிஹெச்ஜி, தகாஷிமயா மற்றும் ஐசெட்டான் போன்ற நிறுவப்பட்ட வீரர்களுக்கு சுற்றுச்சூழல் சமமாக சவாலாக இருக்கிறது.

OG ஆர்ச்சர்ட் பாயிண்டின் புகைப்படம். (புகைப்படம்: டாங் சீ கிட்)

மார்க்ஸ் மற்றும் ஸ்பென்சர் போன்ற சில சில்லறை வீரர்கள் செயல்பாட்டு திறன், வணிகமயமாக்கல் மற்றும் சரக்கு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் தொடர்ந்து லாபகரமாக செயல்படக்கூடும், மற்றவர்கள் மெட்ரோ போன்றவை சொத்து முதலீட்டில் பன்முகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன.

அப்படியிருந்தும், சமீபத்திய செய்தி அறிக்கைகள் மெட்ரோ ஹோல்டிங்ஸின் வருவாய் 71.5 சதவிகிதம் சரிந்தது மற்றும் லாபத்தின் பங்கின் அதிகரிப்பு ஒரு குடியிருப்பு திட்டத்தின் பங்களிப்புகளால் ஊக்கமளித்தது.

வாழ்க்கை முறைகளில் நிரந்தர மாற்றங்கள் மற்றும் ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பொருளாதாரம்

கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோயால் இந்த போக்கு அதிகரித்துள்ளது என்று பல பார்வையாளர்கள் ஒப்புக் கொண்டாலும், வாங்குபவரின் நடத்தை மற்றும் வாழ்க்கை முறைகளில் நிரந்தர மாற்றங்கள் உள்ளிட்ட பல வணிக மற்றும் போட்டி காரணிகள் உள்ளன, அவை டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களுக்கு நன்றாக இல்லை.

ராபின்சனின் மூத்த பொது மேலாளர் டேனி லிம், ஊடகங்களுக்கு பேட்டியளித்த சில்லறை போக்குகள் ஈ-காமர்ஸ் உயர்வு, செலவு அழுத்தங்கள் மற்றும் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களுக்கான குறைந்த தேவை ஆகியவற்றால் ஏற்பட்டது.

டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் மாதிரி காலாவதியானது என்றும், தொற்றுநோய் திணைக்கள கடைகள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை ஆழமாக்கியுள்ளது என்றும் அவர் கூறினார்.

படிக்க: சிங்கப்பூரில் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களுக்கு இன்னும் எதிர்காலம் இருக்கிறதா?

அல் புட்டெய்ம் குழு அதன் செயல்பாடுகளை எடுத்துக் கொண்டபோது, ​​ராபின்சன் அதன் மறுபெயரிடல் மற்றும் மறுபெயரிடுதலுக்குப் பிறகு அதன் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களில் பலரை அந்நியப்படுத்தியிருக்கலாம் என்பதையும் சில நிபுணர்கள் கவனித்துள்ளனர்.

கூடுதலாக, சிங்கப்பூரில் உள்ள கடைகளுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சில புதிய பிராண்டுகள் உள்ளூர் மக்களை ஈர்க்கவில்லை.

ராபின்சன் சிங்கப்பூர்

அக்டோபர் 30, 2020 அன்று ஆர்ச்சர்ட் சாலையில் உள்ள ஹெரினில் உள்ள ராபின்சன் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோரில் நுழைய வாடிக்கையாளர்கள் வரிசையில் நிற்கிறார்கள். (புகைப்படம்: ஏ.எஃப்.பி / ரோஸ்லன் ரஹ்மான்)

கேலரிஸ் லாஃபாயெட் மற்றும் லேன் க்ராஃபோர்டு ஆகியோர் சிங்கப்பூரில் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களைத் திறந்தபோது செய்த பிராண்டிங் மற்றும் வணிகமயமாக்கல் தவறுகளை இது எனக்கு நினைவூட்டியது, ஏனெனில் அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்காத சந்தை மற்றும் விலையுயர்ந்த ஐரோப்பிய பிராண்டுகளை அறிமுகப்படுத்தினர்.

இருப்பினும் மிகப்பெரிய ஸ்லெட்க்ஹாம்மர் ஆன்லைன் ஷாப்பிங்கின் பிரபலமாக உள்ளது. கடைக்காரர்கள் தங்களுக்கு பிடித்த உயர்நிலை மற்றும் வெகுஜன சந்தை பிராண்டுகளை ஈ-காமர்ஸ் சந்தைகளான லாசாடா, ஷாப்பி மற்றும் அமேசான் மற்றும் நேரடியாக பிராண்டுகளின் வலைத்தளங்களிலிருந்து வாங்கலாம்.

எப்போது வேண்டுமானாலும் ஆன்லைனில் கிடைக்கக்கூடிய பொருட்கள் மற்றும் போட்டி விலைகளின் சுத்த வகை மற்றும் வகைப்படுத்தல், ஆன்லைன் ஷாப்பிங்கை கடைக்காரர்களுக்கு, குறிப்பாக இளைய, டிஜிட்டல் ஆர்வமுள்ள மக்கள்தொகைக்கு விருப்பமான விருப்பமாக ஆக்கியுள்ளது.

படிக்க: வர்ணனை: COVID-19 முதல் ஒவ்வொரு நாளும் 11.11 போல உணர்கிறது

படிக்க: வர்ணனை: 11.11 விற்பனை அது உருவாக்கும் பிளாஸ்டிக் கழிவுகளைத் தவிர்த்து சிறந்தது

வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகளான குஸ்ஸி, பிராடா, லூயிஸ் உய்ட்டன் மற்றும் சேனல் போன்றவை தங்கள் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துதல் துறை கடைகளில் சில்லறை விற்பனைக்கு பயன்படுத்தின, தனிப்பட்ட ஷாப்பிங் உதவி மற்றும் தனிப்பயனாக்கலை வழங்கும் முதன்மை ஆடம்பர பொடிக்குகளைத் திறப்பதன் மூலமும், அவற்றின் நேரடி-நுகர்வோர் (டி.டி.சி) சேனல்கள் மூலமாகவும் அவற்றின் அதிவேக மற்றும் ஊடாடும் வலைத்தளங்கள் மற்றும் மொபைல் பயன்பாடுகளாக.

எடுத்துக்காட்டாக, லூயிஸ் உய்ட்டன் இப்போது சில சந்தைகளில் நேரடி ஸ்ட்ரீமிங் ஷாப்பிங்கை வழங்குகிறார்.

படிக்க: வர்ணனை: ஆடம்பர பிராண்டுகள் ஏன் பிற சில்லறை விற்பனையாளர்களை விட தொற்றுநோயை சிறப்பாக வானிலைப்படுத்துகின்றன

படிக்க: வர்ணனை: சிறிய சிங்கப்பூருக்கு உண்மையில் மூன்றாவது ஆப்பிள் கடை தேவையா?

ஆடம்பர லேபிள்கள் தங்களது சில்லறை தடம் விரிவடைந்து, பிரீமியம் ஷாப்பிங் இடங்களில் உள்ள டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களுடன் போட்டியிடுவதால் இந்த போக்கு 2000 களில் இருந்து தெளிவாகிறது.

ஆகையால், ஆடம்பர சில்லறை விற்பனையின் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களின் பங்கு படிப்படியாக குறைந்து வருகிறது, பல ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் தள்ளுபடி செய்பவர்களும் இருப்பதால் இது அதிகரிக்கிறது.

புதிய பிரீமியம் பிராண்டுகளை கொண்டு வருவதன் மூலமும், தனியார் லேபிள்களின் தேர்வை அதிகரிப்பதன் மூலமும் துறை கடைகள் பதிலளித்துள்ள நிலையில், விற்பனையில் ஏற்படும் தாக்கம் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

இது வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகளுக்கான இலக்காக துறைகள் கடைகளை விரும்பத்தக்கதாக ஆக்கியுள்ளது.

லாசாடா வலைத்தளத்தின் விளக்கம் புகைப்படம்

சிங்கப்பூர் லாசாடா வலைத்தளம் இந்த விளக்கப்படத்தில் ஜூன் 20, 2017 இல் காணப்படுகிறது. REUTERS / Thomas White / Illustration

மேலும், சில வல்லுநர்கள் தனிமை பொருளாதாரம் என்று அழைப்பதற்கான போக்கு வேகத்தை அதிகரிக்கிறது, ஏனெனில் அதிகமான மக்கள் தங்கள் வீடுகளின் வசதியிலும் பாதுகாப்பிலும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உட்கொள்ளும் வசதிக்காகப் பழகுகிறார்கள்.

தொற்று அபாயங்கள் காரணமாக பலரை வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யவும், நெரிசலான ஷாப்பிங் மால்கள் மற்றும் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களைத் தவிர்க்கவும் இந்த தொற்று ஏற்பட்டுள்ளது.

படிக்கவும்: வர்ணனை: சில்லறை விற்பனையின் போது துணிகளை விற்க எப்படி

படிக்க: வர்ணனை: ஸ்னீக்கர்களிடமிருந்து ஒரு மாதத்திற்கு $ 30,000 சம்பாதிக்கிறீர்களா? இதனால்தான் மறுவிற்பனையாளர்களை யாரும் விரும்புவதில்லை

தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பொருளாதாரம் ஆன்லைன் ஷாப்பிங் மட்டுமல்லாமல், இ-கற்றல், டெலிமெடிசின், கேமிங், நெட்ஃபிக்ஸ் மற்றும் ஸ்பாடிஃபை போன்ற பொழுதுபோக்கு ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் தாவோபாவ் லைவ் ஸ்ட்ரீமிங் போன்ற “ஷாப்பர்டெயின்மென்ட்டின்” வளர்ந்து வரும் புகழ், மின்வணிகத்தை பொழுதுபோக்குடன் இணைக்கிறது.

நுகர்வோர் சேவைகள் மற்றும் வீட்டிலிருந்து ஷாப்பிங் செய்வதன் மதிப்பு, வகை, வசதி மற்றும் பாதுகாப்பை அனுபவித்த நுகர்வோர் உடல் அல்லது பொழுதுபோக்கு ஷாப்பிங்கிற்கு திரும்புவதற்கு தயக்கம் காட்டக்கூடும் என்பதால், தொற்றுநோய் முடிந்தபின்னர் இந்த போக்கு தொடர வாய்ப்புள்ளது என்று ஆய்வாளர்கள் நம்புகின்றனர்.

இருப்பிடம், இருப்பிடம் மற்றும் இருப்பிடம்

ஒரு சில்லறை விற்பனையாளரின் வெற்றிக்கான பிரபலமான மாக்சிம் – இருப்பிடம், இருப்பிடம் மற்றும் இருப்பிடம் – குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கலாம், வரலாற்று ரீதியாக பிரதான மாவட்டங்களில் பிஸியான ஷாப்பிங் மால்களில் நங்கூரக் குத்தகைதாரர்களாக கண்டுபிடிக்க வரலாற்று ரீதியாக விரும்பிய துறை கடைகளுக்கு கூட.

படிக்கவும்: வர்ணனை: சில்லறை விற்பனையும் இல்லை – ஆப்பிள் கடைகளுக்கு வெளியே ஸ்னக்கிங் வரிசைகளைப் பாருங்கள்

ஆடம்பர பொடிக்குகளின் அதிகரித்துவரும் சில்லறை தடம், இப்போது புறநகர்ப்பகுதிகளில் உள்ள மால்களில் தோன்றும் வெகுஜன முத்திரை சங்கிலி கடைகள் மற்றும் ஆன்லைன் ஷாப்பிங்கின் புகழ் ஆகியவை உங்கள் கடையை பிரதான இடங்களில் அமைத்து வைத்திருப்பதன் மூலோபாய முக்கியத்துவத்தை மேலும் நீர்த்துப்போகச் செய்துள்ளன.

அமேசானின் அலெக்சா மற்றும் ஆப்பிளின் சிரி போன்ற டிஜிட்டல் உதவியாளர்களின் உதவியுடன் ஷாப்பிங் செய்யும் ஈ-காமர்ஸ் மற்றும் குரல் வர்த்தகத்தின் புகழ் மற்றும் வசதியுடன், எதிர்காலத்தில், ஆர்ச்சர்ட் ரோடு போன்ற பிரீமியம் ஷாப்பிங் இடங்களில் கடைகளுக்கு அதிக வாடகை செலுத்துவது வணிக ரீதியான அர்த்தத்தை கூட ஏற்படுத்தாது இந்த இடங்கள் இன்னும் அதிக பாதசாரி போக்குவரத்தை ஈர்க்கின்றன என்றால்.

ஆர்ச்சர்ட் சாலையில் ஒரு ஷாப்பிங் மாலில் ஒரு சொகுசு சில்லறை கடைக்கு வெளியே நிற்கும் கடைக்காரர்கள்

ஆர்ச்சர்ட் சாலையில் ஆடம்பர பிராண்ட் கடைகளில் கடைக்காரர்கள் செல்கிறார்கள். (புகைப்படம்: ஏ.எஃப்.பி)

அதிக இயக்க செலவுகள் மற்றும் நல்ல சில்லறை திறமைகளை ஈர்ப்பது மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் உள்ள சிரமம் ஆகியவை திணைக்கள கடைகளுக்கு நிதி ரீதியாக மிகவும் கடினமாக உள்ளது, அதே நேரத்தில், சேவை தரம் மற்றும் கடைக்காரர்களின் அனுபவங்களின் உயர் தரத்தை வழங்குகின்றன.

ஆர்ச்சர்ட் சாலை போன்ற அதிக போக்குவரத்து இடங்களில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட கடைகளைத் திறப்பதன் மூலம் போட்டி செறிவூட்டலின் இருப்பிட அடிப்படையிலான மூலோபாயத்தை ஏற்றுக்கொண்ட ராபின்சன் மற்றும் ஐசெட்டன் அதிக வாடகை, புறநகர் வணிக வளாகங்களின் அணுகல் மற்றும் உண்மை காரணமாக இனி சாத்தியமில்லை. துறை கடைகள் இனி இலக்கு கடைகளாக பார்க்கப்படுவதில்லை.

திணைக்களத்தை சேமிக்க ஓம்னிச்சானலை மீட்டெடுக்க முடியுமா?

ராபின்சனின் அனுபவத்திலிருந்து, செங்கல் மற்றும் மோட்டார், ஈ-காமர்ஸ் மற்றும் மொபைல் தளங்களின் கலவையான ஓம்னி-சேனலுக்கான முயற்சி – வருடாந்திர கருப்பு வெள்ளி விற்பனை உட்பட இளைய கடைக்காரர்களை ஈர்ப்பதற்காக, பல்வேறு, மதிப்பு மற்றும் வசதிகளை வழங்குவதற்காக அழிக்கப்பட்டது ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பிராண்டுகளின் இயக்குநர்-நுகர்வோர் (டி.டி.சி) சேனல்களின் போட்டியின் மூலம்.

படிக்க: வர்ணனை: சீனாவில் சில்லறை விற்பனை ஆன்லைன் விற்பனை முகவர்களுடன் வெடித்தது. இப்போது வால்மார்ட் விரும்புகிறது

ஓம்னி-சேனல் சில்லறை விற்பனையில் ராபின்சன் ஒப்பீட்டளவில் தாமதமாக இருந்தார் என்றும் நான் நம்புகிறேன், எனவே ஆன்லைன் கடைக்காரர்களிடையே அதன் பிராண்ட் மதிப்பு – பெரும்பாலும் இளைய மற்றும் டிஜிட்டல் ஆர்வமுள்ள கடைக்காரர்கள் – நீண்ட காலமாக இருந்த ASOS மற்றும் லாசாடா போன்றவர்களைப் போல வலுவாக இல்லை.

இந்த கட்டத்தில் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்ஸ் டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் ஓம்னி-சேனல் சில்லறை விற்பனையைத் தழுவினாலும் தொடர்ந்து சவால்களை எதிர்கொள்ளும்.

ஆர்ச்சர்ட் சாலையில் பாதசாரிகள்

அக்டோபர் 30, 2020 அன்று சிங்கப்பூரின் ஆர்ச்சர்ட் சாலையில் பாதசாரிகள் காணப்படுகிறார்கள். (புகைப்படம்: ஏ.எஃப்.பி / ரோஸ்லன் ரஹ்மான்)

இறுதியில், வெற்றிகளும் நிலைத்தன்மையும் கடைக்காரர்கள் தொடு-உணர்வையும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஷாப்பிங் அனுபவங்களையும் மேல்தட்டுத் துறை கடைகள் வழங்கும் சூழலுடன் இன்னும் மதிக்கிறார்களா என்பதைப் பொறுத்தது.

இருப்பினும், சிங்கப்பூர் மற்றும் உலகளவில் ஷாப்பிங் போக்குகள் மற்றும் நடத்தைக்கான சான்றுகள் வேறுவிதமாகக் குறிக்கின்றன. அப்படியானால், இது உண்மையில் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் போன்ற ஒரு-ஸ்டாப்-கடையின் முடிவைக் குறிக்கும்.

படிக்க: வர்ணனை: ஈ-காமர்ஸ் ஏற்றம் பெற உள்ளது, இது COVID-19 ஆல் இயக்கப்படுகிறது

அது நிறைவேறினால், பண்டிகை காலங்களில், கடைக்குச் செல்லும் திறனைக் கொண்டிருப்பதற்கான வழிகளை நாம் மீண்டும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

ஒரு பெரிய விருப்பம் என்னவென்றால், இந்த பெரிய பெயர் கடைகளை திருவிழா சந்தைகள் மற்றும் ஷாப்பிங் பெல்ட்கள் அல்லது சமூக பகுதிகளில் பாப்-அப் கடைகள் மாற்ற வேண்டும்.

ஒரு கடைக்காரர் என்ற முறையில், ஆன்லைன் ஷாப்பிங் மாற்ற முடியாத அதிவேக மற்றும் சமூக அனுபவங்களை வழங்கும் சிங்கப்பூரின் சில்லறை காட்சியின் ஒரு பகுதியாக டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்ஸ் தொடரும் என்று நான் நம்புகிறேன்.

சிங்கப்பூர் தேசிய பல்கலைக்கழகத்தின் NUS நிர்வாக எம்பிஏ, சந்தைப்படுத்தல் இணை பேராசிரியரும் கல்வி இயக்குநருமான டாக்டர் பிரேம் ஷம்தசனி.வெளிப்படுத்தப்பட்ட கருத்துக்கள் எழுத்தாளரின் கருத்துக்கள் மற்றும் NUS இன் கருத்துகளையும் கருத்துகளையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதில்லை.

.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *