வர்ணனை: சில்லறை விற்பனை இல்லை - ஆப்பிள் கடைகளுக்கு வெளியே ஸ்னக்கிங் வரிசைகளைப் பாருங்கள்
Singapore

வர்ணனை: சில்லறை விற்பனை இல்லை – ஆப்பிள் கடைகளுக்கு வெளியே ஸ்னக்கிங் வரிசைகளைப் பாருங்கள்

சிங்கப்பூர்: கடந்த ஆண்டில், சில்லறை துறை குறிப்பிடத்தக்க எழுச்சியைக் கண்டது.

ஜே.சி.பி.பென்னி, நெய்மன் மார்கஸ், ஜே க்ரூ மற்றும் சமீபத்தில் ராபின்சனின் சிங்கப்பூர் போன்ற பல பிரபலமான பிராண்டுகள் மூடப்படுகின்றன.

உண்மையில், “சில்லறை அபோகாலிப்ஸ்” பிரபலமான பத்திரிகைகளில் ஒரு பிடிப்புப் பொருளாக மாறியுள்ளது.

ஆயினும்கூட, இந்த சவாலான காலங்களில், பல சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தப்பிப்பிழைக்கவில்லை, ஆனால் செழிப்பாக உள்ளனர்.

ஆர்ச்சர்ட் சாலையில் உள்ள ஆப்பிள் கடை ஜூன் 24 அன்று “சர்க்யூட் பிரேக்கருக்கு” ​​பிறகு முதல் முறையாக திறக்கப்படுவதற்கு முன்பு, அதன் கதவுகளுக்கு வெளியே ஒரு கூட்டம் ஏற்கனவே உருவாகியிருந்தது. வாடிக்கையாளர்களிடையே பாதுகாப்பான தூரம் இல்லாதது குறித்து சிலர் கவலை கொண்டிருந்தனர்.

அதேபோல், ஆப்பிளின் மெரினா பே சாண்ட்ஸ் கடையின் செப்டம்பர் 10 திறப்பு மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்டது, இதனால் வருகைகள் நியமனம் மட்டுமே.

படிக்க: குட்பை ராபின்சன்: சிங்கப்பூரில் உள்ள டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோரின் 160 ஆண்டுகளைப் பாருங்கள்

படிக்க: வர்ணனை: ராபின்சனின் இழப்புக்கு நாங்கள் இரங்கல் தெரிவிக்கிறோம், ஏனெனில் இது எங்கள் குழந்தை பருவத்தின் முக்கிய பகுதி

டெகத்லான் மற்றும் ஐ.யு.ஐ.ஜி.ஏ போன்ற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் புதிய கடைகளை விரிவுபடுத்தி திறந்து வருகின்றனர். உலகின் பிற இடங்களில், அமெரிக்காவின் பல தயாரிப்பு சில்லறை விற்பனையாளரான டார்கெட், கடை விற்பனை 24.3 சதவீதமும், டிஜிட்டல் விற்பனை ஏப்ரல் முதல் ஜூன் வரை 195 சதவீதமும் அதிகரித்துள்ளது.

ஆர்ச்சர்ட் சாலையில் உள்ள சொகுசு பிராண்டுகள் சிங்கப்பூரில் சுற்றுலாப் போக்குவரத்து இல்லாத போதிலும் வார இறுதி நாட்களில் வரிசைகள் திரும்புவதைக் காண்கின்றன.

இந்த சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றவர்கள் இல்லாததை சரியாக என்ன செய்கிறார்கள்?

தனித்துவமான, பயனுள்ள தயாரிப்புகள்

COVID-19 சகாப்தத்தில் வெற்றிகரமான சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தனித்துவமான தயாரிப்புகளை நல்ல விலையில் வழங்குவதில் தங்கள் அடிப்படைகளை வைத்திருக்கிறார்கள். இது ஒரு வெளிப்படையான புள்ளி என்றாலும், இந்த தற்போதைய காலநிலையில் அது தொலைந்து போகிறது.

ஆப்பிள் பட்ஜெட் தொலைபேசிகளை வழங்கவில்லை என்றாலும், அதன் தயாரிப்புகளின் தரம் எப்போதாவது சந்தேகிக்கப்படுகிறது.

கேளுங்கள்: மேம்பட்ட அம்சங்களுக்குப் பின்னால் ஐபோன் 12 மற்றும் ஆப்பிளின் சிந்தனை

ஐபோன் தயாரிப்பு சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவர் கயான் டிரான்ஸ் அக்டோபர் 13, 2020 அன்று வெளியிடப்பட்ட வீடியோவில் இருந்து ஒரு படத்தில் அமெரிக்காவின் கலிபோர்னியாவின் குபெர்டினோவில் உள்ள ஆப்பிள் பூங்காவில் நடந்த ஒரு சிறப்பு நிகழ்ச்சியில் அனைத்து புதிய ஐபோன் 12 ஐ வெளியிட்டார். ஆப்பிள் இன்க். / ஹேண்டவுட் வழியாக REUTERS

இதேபோல், எல்விஎம்ஹெச் மற்றும் டிஃப்பனி அண்ட் கோ, புதிய வரம்புகள் கொண்ட பைகள் மற்றும் நகைகளுடன், இளைஞர்களைக் கவர்ந்திழுக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை தொடர்ந்து நுகர்வோருக்கு எவ்வாறு பொருத்தமானவையாக இருக்கின்றன என்பதைக் காட்டுகின்றன – சீனாவில் விற்பனையில் அவர்கள் தீவிரமாக முன்னேறியதைக் காணலாம்.

ஆடம்பரத்திற்கு அப்பால், இலக்கு, ஐ.கே.இ.ஏ மற்றும் டெகாத்லான் போன்ற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் போட்டி விலையுள்ள தயாரிப்பு தேர்வுகளை வழங்குவதன் மூலம் தொடர்ந்து செழித்து வருகின்றனர்.

தெளிவாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் கண்ணோட்டத்தில், தொற்றுநோய் இருந்தபோதிலும் ஷாப்பிங்கின் அடிப்படைகள் அப்படியே இருக்கின்றன. அதனால் என்ன மாறிவிட்டது?

எளிமையான சொற்களில், வளர்ந்து வரும் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தொழில்நுட்பத்திற்கு அப்பாற்பட்டவர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஐந்து முக்கியமான வழிகளில் அர்த்தமுள்ள நன்மைகளாக மொழிபெயர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர்.

படிக்க: வர்ணனை: ஆடம்பர பிராண்டுகள் ஏன் பிற சில்லறை விற்பனையாளர்களை விட தொற்றுநோயை சிறப்பாக வானிலைப்படுத்துகின்றன

படிக்க: சிங்கப்பூரில் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களுக்கு இன்னும் எதிர்காலம் இருக்கிறதா?

சீம்லெஸ் ஆன்லைன் ஆர்டர் மற்றும் பிக்-அப்

முதலாவதாக, வெற்றிகரமான சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு அர்த்தமுள்ள ஓம்னி-சேனல் அனுபவத்தை வழங்குகிறார்கள்.

உண்மையிலேயே ஓம்னி-சேனல் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உடல் மற்றும் டிஜிட்டல் உலகம் முழுவதும் தடையற்ற அனுபவத்தை வழங்குகிறார்கள். ஓம்னி-சேனலாக இருப்பது என்பது பொருட்களை விற்க ஒரு வலைத்தளம் வைத்திருப்பது மட்டுமல்ல.

எடுத்துக்காட்டாக, இலக்கு அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆன்லைனில் ஆர்டர் செய்வதற்கும் வாகன நிறுத்துமிடத்தில் எடுப்பதற்கும் விருப்பங்களை வழங்குகிறது. இதேபோல், டெகத்லான் ஆன்லைன் ஆர்டர் மற்றும் இன்-ஸ்டோர் பிக்-அப்களை வழங்குகிறது.

பல வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் உடல்நலம் குறித்து அக்கறை கொண்டுள்ள மற்றும் உடல் நிலையங்களில் செலவழிக்கும் நேரத்தை மட்டுப்படுத்த விரும்பும் ஒரு சகாப்தத்தில், ஆன்லைனில் ஆர்டர் செய்வதற்கான இந்த திறன், வரிசைகளைத் தவிர்ப்பது மற்றும் ஒரு கடை விஷயங்களில் விரைவாக எடுப்பது.

இந்த சில்லறை விற்பனையாளர்களின் செயல்திறனைக் கருத்தில் கொண்டு, பூர்த்தி செய்வதற்கு பல விருப்பங்கள் இருப்பது தெளிவாக நுகர்வோர் விரும்பும் ஒன்று.

ஹாலண்ட் கிராமம் டெகத்லான்

ஏப்ரல் 4, 2020 அன்று ஹாலண்ட் கிராமத்தில் உள்ள ஒரு விளையாட்டுக் கடைக்குச் செல்ல மக்கள் வரிசையில் நிற்கும்போது தங்கள் தூரத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள். (புகைப்படம்: மார்கஸ் மார்க் ராமோஸ்)

COVID-19 க்கு முன்பே, கிரேட் மற்றும் பீப்பாய் போன்ற பல சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்களது உடல் விற்பனை நிலையங்களை தனிப்பட்ட இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகளைக் கொண்ட கடைகளாகக் குறைவாகக் காணத் தொடங்கினர், மேலும் ஆன்லைன் ஆர்டர்கள் அல்லது ஆன்லைன் பிக்-அப்களை எளிதாக்கும் இடங்களுக்கான விரைவான விநியோகத்திற்கான வழிகள். .

அமெரிக்க ஸ்டார்ட்-அப்கள் வார்பி பார்க்கர் மற்றும் போனொபோஸ் ஆகியோர் தங்கள் உடல் கடைகளை ஷோரூம்களாக வெற்றிகரமாக நிலைநிறுத்தினர், அங்கு வாடிக்கையாளர்கள் கண் கண்ணாடிகள் மற்றும் துணிகளை முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் விநியோக அல்லது திரும்ப தயாரிப்புகளுக்கான ஆர்டர்களை வைக்கலாம்.

உண்மையில், வார்பி பார்க்கர் மற்றும் க்ரேட் & பீப்பாய் இருவரும் ஒரு இடத்தில் ஒரு ப store தீக அங்காடியைச் சேர்ப்பது அந்த இடத்தில் தங்கள் ஆன்லைன் விற்பனையை அதிகரிக்க உதவியது மற்றும் ஆன்லைனில் மட்டுமே சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கான முக்கிய செலவான தயாரிப்பு வருவாயைக் குறைத்தது.

உள்ளூர் சில்லறை விற்பனையாளர் IUIGA உடன் சிங்கப்பூர் மேலாண்மை பல்கலைக்கழகத்தின் சில்லறை விற்பனை மையத்தின் ஆராய்ச்சி இந்த அணுகுமுறையின் நன்மைகளையும் ஆவணப்படுத்துகிறது. மே 2018 இல் சிங்போஸ்ட் மையத்தில் தனது பாப்-அப் கடையைத் திறந்த பின்னர் அதன் விற்பனை அதிகரிப்பை ஐயுஐஜிஏ கண்டது.

உண்மையில், அவர்களின் அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக் கொண்ட ஐ.யு.ஐ.ஜி.ஏ இந்த ஓம்னி-சேனல் அணுகுமுறையை முழுமையாக ஏற்றுக்கொண்டது, இப்போது சிங்கப்பூரில் மட்டும் 12 உடல் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களை இந்தோனேசியாவிற்கு விரிவுபடுத்த திட்டமிட்டுள்ளது.

படிக்க: வர்ணனை: COVID-19 முதல் ஒவ்வொரு நாளும் 11.11 போல உணர்கிறது

படிக்க: வர்ணனை: 11.11 விற்பனை அது உருவாக்கும் பிளாஸ்டிக் கழிவுகளைத் தவிர்த்து சிறந்தது

வேகமான நிறைவு

இரண்டாவதாக, நிறைவேற்றும் வேகம். ஆன்லைனில் ஆர்டர் செய்யும் போது சில்லறை நுகர்வோர் விரைவான விநியோகத்தை விரும்புகிறார்கள் என்று ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன.

ஆன்லைன் ஆர்டர்களை விரைவாக நிறைவேற்றுவதற்கான இந்த திறன் ஒரு முக்கிய வேறுபாட்டாளராக மாறி வருகிறது. வேகமாக வளர்ந்து வரும் சீன சூப்பர்மார்க்கெட் சங்கிலி ஹேமா 3 கி.மீ சுற்றளவில் வாழும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு 30 நிமிட விநியோக சாளரத்தை வழங்குகிறது.

அமெரிக்காவில், அமேசான் மற்றும் வால்மார்ட் நிறுவனங்களும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரே நாள் டெலிவரி விருப்பங்களை வழங்குவதன் மூலம் முன்னணியில் உள்ளன.

மிக சமீபத்தில், 7-லெவன் சமீபத்தில் அமெரிக்காவில் 7Now என்ற பயன்பாட்டை வெளியிட்டது, இது 30 நிமிட விநியோக விருப்பத்தை ஒரு தட்டையான கட்டணக் கட்டமைப்போடு வழங்குகிறது.

சிங்கப்பூரில் 7-லெவன்

சிங்கப்பூரில் 7-லெவன் கடையின் கோப்பு புகைப்படம். (புகைப்படம்: விக்கிகாமன்ஸ் / கால்வின் டீயோ)

22,000 க்கும் மேற்பட்ட மதிப்புரைகளிலிருந்து கூகிள் பிளேயில் சராசரியாக 4.5 மதிப்பீடு மற்றும் 76,000 க்கும் மேற்பட்ட மதிப்புரைகளைக் கொண்ட ஆப்பிள் ஆப் ஸ்டோரில் 4.6 மதிப்பீடு, 7 இப்போது நிறுவனத்திற்கு வளர்ந்து வரும் வருவாயாக மாறியுள்ளது.

வாடிக்கையாளர் மேம்பாட்டிற்கான சமூக மீடியா

மூன்றாவதாக, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் விளம்பரத்திற்கு அப்பால் சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவதை விரிவுபடுத்துகிறார்கள், அதை வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டுக்கான சேனலாகக் கொண்டுள்ளனர்.

பயன்பாட்டு வழக்குகள் டெகத்லானின் வலைத்தளங்களில் உள்ள பேஸ்புக் மெசஞ்சர் பயன்பாடுகளிலிருந்து வாட்ஸ்அப்-இயக்கப்பட்ட வெள்ளை கையுறை சேவையின் பயன்பாடு வரை இந்தியாவில் உள்ள டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களின் ஷாப்பர்ஸ் ஸ்டாப் சங்கிலியால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

படிக்க: வர்ணனை: அடுக்கு மால்களின் முடிவை COVID-19 உச்சரிக்குமா?

வாட்ஸ்அப் மூலம், ஷாப்பர்ஸ் ஸ்டாப் வாடிக்கையாளர்கள் தனிப்பட்ட கடைக்காரர்களுடன் ஆன்லைன் சந்திப்புகளை திட்டமிடலாம். கூடுதலாக, வாடிக்கையாளர் பிரத்யேக அறைகளில் ஒரு கடையில் சந்திப்பை திட்டமிடலாம்.

டிஜிட்டல் முறையில் இயக்கப்பட்ட இந்த சேனல் இப்போது அவர்களின் வருவாயில் கிட்டத்தட்ட 15 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளது.

குறிப்பாக SME சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கான சமூக வர்த்தகத்தின் வளர்ந்து வரும் திறனை உணர்ந்து, WeChat இலிருந்து ஒரு இலையை எடுத்துக்கொண்டு, பேஸ்புக் இப்போது சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு தங்களது மூன்று சேனல்களிலிருந்து நேரடியாக விற்க விருப்பங்களை வழங்குகிறது, இதில் வாட்ஸ்அப்பில் நேரடியாக பயன்பாட்டு ஷாப்பிங் உட்பட.

படிக்க: வர்ணனை: சிங்கப்பூர் மின் வணிகத்தின் எதிர்காலம் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வகைகளில் உள்ளது

விற்பனையை இயக்க நேரடி ஸ்ட்ரீமிங்

நான்காவதாக, வென்ற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்க நேரடி ஸ்ட்ரீமிங்கைத் தழுவினர். டிஜிட்டல் ஸ்டெராய்டுகளில் 1980 களில் இதை வீட்டு ஷாப்பிங் நெட்வொர்க்காக நினைத்துப் பாருங்கள்.

ஆனால் அது வீட்டுப் பொருட்கள் மற்றும் மலிவான தயாரிப்புகளுக்குப் பயன்படும் இடத்தில், ஆடம்பர சில்லறை விற்பனையாளர்கள் கூட சமூக செல்வாக்குள்ளவர்களையும் பிரபலங்களையும் ஈடுபடுத்துவதன் மூலம் நேரடி ஸ்ட்ரீமிங்கை ஆர்வத்துடன் ஏற்றுக்கொண்டனர், மேலும் முக்கிய அங்காடித் தலைவர்களாக மாறுவதற்கு தங்கள் அங்காடி ஊழியர்களை அடையாளம் கண்டு பயிற்சி அளிக்கின்றனர்.

இ-காமர்ஸ் புதிய இயல்பானதாக இருப்பதால், ஆன்லைனில் தயாரிப்பை மக்கள் அனுபவிப்பதற்கான புதிய வழிகளை அவர்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள், மேலும் இந்த அறுவடைகளை அவர்கள் பெறுவார்கள்.

படிக்க: வர்ணனை: சீனாவில் சில்லறை விற்பனை ஆன்லைன் விற்பனை முகவர்களுடன் வெடித்தது. இப்போது வால்மார்ட் விரும்புகிறது

கோப்பு புகைப்படம்: பிரிட்டனின் மத்திய லண்டனில் ஒரு புர்பெர்ரி கடையின் வெளிப்புறம் காணப்படுகிறது

கோப்பு புகைப்படம்: ஒரு பர்பெர்ரி கடையின் வெளிப்புறம் மத்திய லண்டன், பிரிட்டனில், நவம்பர் 3, 2017 இல் காணப்படுகிறது. படம் நவம்பர் 3, 2017 இல் எடுக்கப்பட்டது. REUTERS / டோபி மெல்வில் / கோப்பு புகைப்படம்

இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், புர்பெர்ரி 1.4 மில்லியன் பார்வையாளர்களைக் கொண்ட ஒரு நேரடி ஒளிபரப்பு நிகழ்வுக்காக சீன செல்வாக்குள்ள யுவோன் சிங்கை ஈடுபடுத்தினார். காட்டப்பட்ட பொருட்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்குள் விற்கப்பட்டன.

எல்விஎம்ஹெச் ஒரு “மறு-பார்வை” நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்தது, இது வெச்சாட்டில் அவர்களின் புதிய தொகுப்பின் பேஷன் ஷோவை சீன பிரபலங்களான லியு ஹூரன் மற்றும் திலிரெபா ஆகியோரின் நேரடி நேரத்துடன் ஒளிபரப்பியது.

செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களிடமிருந்தும் பிரபலங்களிடமிருந்தும் விலகி, அலிபாபாவுக்குச் சொந்தமான டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் இன்டைம் COVID-19 பூட்டுதலின் போது அதன் 5,000 ஊழியர்களைக் கொண்ட 200 நேரடி ஸ்ட்ரீமிங் நிகழ்வுகளை வழங்கியது.

இந்த நிகழ்வுகளின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு காட்சிப்படுத்தப்படும் பொருட்களை எளிதாக கிளிக் செய்து வாங்க முடியும்.

முக்கியமாக, இந்த அணுகுமுறை பூட்டுதலின் போது இழந்த விற்பனையை மீட்டெடுக்கவும், புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும் நிறுவனத்தை அனுமதித்தது.

படிக்க: வர்ணனை: COVID-19 நெருக்கடி ஆடம்பர பிராண்டுகளை சரிசெய்துள்ளது

படிக்க: வர்ணனை: ஈ-காமர்ஸ் ஏற்றம் பெற உள்ளது, இது COVID-19 ஆல் இயக்கப்படுகிறது

வியக்கத்தக்க ஊக்கமளிக்கும் கடைகள்

ஐந்தாவது, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் உடல் கடைகளின் பங்கை மறுபரிசீலனை செய்கிறார்கள். ஆப்பிள் மற்றும் சொகுசு சில்லறை விற்பனையாளர்கள் போன்ற உலகளாவிய பிராண்டுகள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பிரமிக்க வைக்கும் உணர்ச்சி அனுபவத்தை வழங்கும் முதன்மைக் கடைகளின் கருத்தை ஏற்றுக்கொள்கின்றன.

ஷாங்காய் மற்றும் டோக்கியோவில் பாரிய விற்பனை நிலையங்களைக் கொண்ட ஸ்டார்பக்ஸ், இந்த புத்தகத்திலிருந்து ஒரு இலையை எடுத்து வருகிறது.

கியோட்டோவில் 100 ஆண்டுகால கண்கவர் டவுன்ஹவுஸில் உள்ளதைப் போலவே இந்த கடைகளையும் அவர்கள் வடிவமைத்தனர், விற்பனையை ஓட்டுவது குறைவாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் பிராண்டை புதிய வெளிச்சத்தில் காண்பித்து வாடிக்கையாளர்களுக்கான உரையாடல் புள்ளியாக சேவை செய்கிறார்கள்.

உண்மையில், நீங்கள் எப்போதாவது கியோட்டோ கடைக்குச் சென்றிருந்தால், வணிக ரீதியாக இது எவ்வளவு செயல்திறன் மிக்கது என்பதை உடனடியாக புரிந்துகொள்வீர்கள், குறைந்த எண்ணிக்கையிலான மக்களை மட்டுமே அமர வைக்க முடியும்.

படிக்க: வர்ணனை: மிகப்பெரிய இ-காமர்ஸ் சவால் இருந்தபோதிலும், சிங்கப்பூர் மால் மீண்டும் போராடுகிறது

கோப்பு புகைப்படம்_ஆப்பிள் மெரினா பே சாண்ட்ஸ்_ஜெரமி லாங்

ஆப்பிள் மெரினா பே சாண்ட்ஸ். (கோப்பு புகைப்படம்: ஜெர்மி லாங்)

ஆனால் இந்த கடைகள் நுகர்வோர் உரையாடலின் ஒரு பகுதியாக பிராண்டை வைத்திருக்கும் நோக்கத்திற்கு உதவுகின்றன, அதாவது அவை விளம்பர வாகனங்கள். உண்மையில், விளம்பரங்களின் மூலம் மட்டுமே விளம்பரம் செய்ய முடியும் என்பது ஒரு பொதுவான பொய்யாகும்.

தொற்றுநோய்க்கு மத்தியில், உலகெங்கிலும் உள்ள சில்லறை விற்பனையாளர்கள் உடல் கடைகளின் பங்கை மீண்டும் சிந்திக்க வாய்ப்புகளை பரிசோதித்து வருகின்றனர்.

அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதிய அனுபவங்களை வழங்குவதோடு லாபத்தையும் ஈட்டக்கூடிய ஒரு சமநிலையை அடைய தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துகிறார்கள்.

இல்லாத மற்றவர்களும் மறுபரிசீலனை செய்ய விரும்பலாம்.

டாக்டர் கபில் ஆர் துலி லீ காங் சியான் சந்தைப்படுத்தல் பேராசிரியராகவும், சிங்கப்பூர் மேலாண்மை பல்கலைக்கழகத்தின் லீ காங் சியான் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸில் சில்லறை விற்பனை மையத்தின் இயக்குநராகவும் உள்ளார்.

.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *