How Airbnb CEO Brian Chesky Succumbed to an IPO He Resisted
Tech

ஏர்பின்ப் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரையன் செஸ்கி அவர் எதிர்த்த ஒரு ஐபிஓவுக்கு எப்படி இறந்தார்

ஏர்பின்ப் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரையன் செஸ்கி தனது முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து பல ஆண்டுகளாக மற்ற சிலிக்கான் வேலி யூனிகார்ன்களின் வழியைப் பின்பற்றவும், வீட்டு வாடகை தொடக்கத்தை பொதுவில் கொண்டு செல்லவும் அழைப்பு விடுத்தார், ஏனெனில் அவர் அதை ஓய்வு மற்றும் பயணத்திற்கான ஒரு நிறுத்தக் கடையாக மாற்றுவதற்கான தனது கனவைப் பின்பற்றினார். COVID-19 தொற்றுநோய் உச்சத்தை எட்டியதைப் போலவே அவர் இப்போது ஒரு பங்குச் சந்தை அறிமுகத்துடன் முன்னேறி வருகிறார்.

முன்னாள் ரூம்மேட்களான ஜோசப் கெபியா மற்றும் நாதன் பிளெச்சார்சிக் ஆகியோருடன் செஸ்கி நிறுவனத்தை நிறுவிய 12 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அடுத்த மாதம் நாஸ்டாக்கில் அதன் ஆரம்ப பொது வழங்கலை (ஐபிஓ) முடிக்க ஏர்பின்ப் இலக்கு கொண்டுள்ளது. ஐபிஓவுக்கான நீண்ட பாதை பல முதலீட்டாளர்களையும் ஊழியர்களையும் தங்கள் ஏர்பின்ப் பங்குகளை பங்குச் சந்தையில் விற்க வாய்ப்புக்காக காத்திருந்தது.

ஒரு டசனுக்கும் அதிகமான ஏர்பின்ப் நிர்வாகிகள், ஆலோசகர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுடனான ராய்ட்டர்ஸ் நேர்காணல்கள், செஸ்கி நிறுவனத்தை ஒரு முழு அளவிலான பயண நிறுவனமாக மாற்ற முற்பட்டபோது, ​​ஐபிஓ திட்டங்களை முதுகெலும்பில் வைத்ததாகக் காட்டுகின்றன, மேலும் “அனுபவங்களை” சேர்த்து விருந்தினர்கள் விடுமுறையில் பங்கேற்க முடியும் உள்ளூர் இடங்களின் புத்தக வழிகாட்டுதல் சுற்றுப்பயணங்கள் போன்ற நடவடிக்கைகள். இந்த முயற்சிகளுக்கான செலவினங்களை அதிகரிப்பதன் மூலம், அவர் ஏர்பின்பின் லாபத்தை தியாகம் செய்தார், ஐபிஓ ப்ரெஸ்பெக்டஸ் காட்டுகிறது.

செஸ்கி தனது விரிவாக்கத் திட்டங்களை கைவிட்டு, ஒரு பட்டியலில் ஈடுபடுவதற்கு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்தும் ஊழியர்களிடமிருந்தும் பல ஆண்டுகளாக அழுத்தம் கொடுத்ததுடன், தொற்றுநோய்களின் போது ஏர்பின்பின் நிதி மோசமடைந்தது. ஏர்பின்ப் சுமார் 30 பில்லியன் டாலர் (தோராயமாக ரூ. 2,22,487 கோடி) மதிப்பீட்டைக் கோருகிறது, இது 50 பில்லியன் டாலருக்கும் (சுமார் ரூ. 3,70,813 கோடி) குறைவாக உள்ளது, முதலீட்டு வங்கியாளர்கள் செஸ்கியிடம் கூறிய நிறுவனம் ஒரு பட்டியலில் இரண்டு மதிப்பிடப்பட்டிருக்கலாம் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு.

“செஸ்கி ஒரு நிறுவனர், அங்கு பொதுவில் செல்வது அவரது கனவு அல்ல, ஆனால் இது உங்கள் பங்குதாரர்கள் அனைவரையும் திருப்திப்படுத்தி அவர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும்” என்று எஸ்.வி. ஏஞ்சல் நிறுவனர் ரான் கான்வே, ஏர்பின்பில் ஆரம்பகால முதலீட்டாளரும், செஸ்கியின் ஆதரவாளருமான அவருடன் தவறாமல்.

ஏர்பின்ப் கருத்து தெரிவிக்க மறுத்துவிட்டார், அதே நேரத்தில் செஸ்கி செய்தித் தொடர்பாளர் மூலம் கருத்து தெரிவிக்க மறுத்துவிட்டார்.

ஏர்பின்ப் அதிகாரப்பூர்வமாக தொழில்நுட்ப யூனிகார்ன் நிலையை 2011 இல் அடைந்தது, இது 1 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டு வரம்பைத் தாண்டியது. ஏர்பின்ப் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து அதிக பணம் திரட்டியதால், செஸ்கி அதை பொதுவில் எடுப்பதை எதிர்த்தார். நிறுவனத்தை நடத்துவதற்கும், சொத்துக்களைப் பார்வையிடுவதற்கும், விருந்தினர்களுக்கான அனுபவங்களை வளர்ப்பதற்கும் இடையில் அவர் தனது நேரத்தை பிரித்தார்.

“அவருக்கு இப்போது ஒரு சரியான வீடு உள்ளது, ஆனால் பல ஆண்டுகளாக அவர் ஒவ்வொரு இரவும் சென்று ஒரு புதிய ஏர்பின்பை முயற்சிப்பார். ஒவ்வொன்றிலும் சில இரவுகள் தங்கியிருப்பார். அவரது காரின் உடற்பகுதியில் அவர் தனது உடமைகளை வைத்திருப்பார்” என்று கான்வே கூறினார்.

ஐபிஓ ஸ்பேட்
ஐபிஓவின் மழுப்பலால் முதலீட்டாளர்கள் விரக்தியடைந்து கொண்டிருந்தனர். 2017 ஆம் ஆண்டில், வாங்கும் நிறுவனமான பிளாக்ஸ்டோன் குரூப் இன்க் நிறுவனத்திலிருந்து இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஏர்பின்பில் தலைமை நிதி அதிகாரியாக சேர்ந்த லாரன்ஸ் டோசி , விவாதங்களை அறிந்த நபர்களின் கூற்றுப்படி, அடுத்த 12 மாதங்களில் ஒரு பட்டியல் இருக்கக்கூடும் என்று 1 பில்லியன் டாலர் நிதி திரட்டும் சுற்றில் முதலீட்டாளர்களுக்கு வழிகாட்டியது.

டோசி முதலீட்டு வங்கிகளுடன் ஒரு பங்குச் சந்தை அறிமுகம் குறித்து பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்கினார், இது ஏர்பின்பை 45 பில்லியன் டாலர் முதல் 50 பில்லியன் டாலர் வரை மதிப்பிடும் என்று ஒரு வட்டாரம் தெரிவித்துள்ளது. 2018 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் ஏபிஎன்பி ஐபிஓவுக்கு தயாராக இருக்குமாறு டோசியிடம் கேட்ட செஸ்கியின் உத்தரவின் பேரில் அவர் இதைச் செய்தார் என்று அந்த வட்டாரம் மேலும் கூறியுள்ளது.

ஆனால் பின்னர் செஸ்கி தோசியின் ஐபிஓ தயாரிப்புகளில் செருகியை இழுத்தார். அவர் “எல்லையற்ற நேர அடிவானத்தில்” கவனம் செலுத்தியதாக ஏர்பின்பை விவரிக்கும் ஒரு குறிப்பை வெளியிட்டார், இது பொதுவில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் காலாண்டு நிதி வெளிப்பாடுகளைத் தவிர்க்க முடிவு செய்த தெளிவான அறிகுறியாகும்.

டோசி செஸ்கியுடன் மோதினார், ஏர்பின்பின் எதிர்காலத்தை விடுமுறை வாடகை மற்றும் வணிக பயணத்தின் முக்கிய வணிகத்தில் வாதிட்டார், மேலும் அனுபவப் பிரிவை விரிவுபடுத்த ஐபிஓவை நிறுத்தி வைப்பது பணத்தை வீணடிக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தை மோசமாக விட்டுவிடும். 2018 ஆம் ஆண்டில் டோசி ஏர்பின்பிலிருந்து வெளியேறியது.

கொரோனா வைரஸ் வெற்றி
செஸ்கி முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு ஐபிஓ வாய்ப்பை உயிருடன் வைத்திருந்தார், ஆனால் 2020 ஆம் ஆண்டில் எப்போதாவது பொதுவில் செல்வதாக ஏர்பின்ப் அறிவித்த செப்டம்பர் 2019 வரை ஒருபோதும் திட்டங்களை உறுதிப்படுத்தவில்லை. அந்த அறிக்கையில் கையெழுத்திட்டதில், செஸ்கி தனது பல ஊழியர்களின் விரக்திக்கு பதிலளித்தார். 2021 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் காலாவதியாகும் பங்கு விருப்பங்கள் வழங்கப்பட்டிருந்தன, மேலும் நிறுவனம் பொதுவில் இல்லாவிட்டால் அவர்கள் இழக்க நேரிடும், அதற்குள் அவர்களால் பங்குகளை விற்க முடியவில்லை என்று அந்த வட்டாரங்கள் தெரிவித்தன.

மார்ச் மாதத்தில், கொரோனா வைரஸ் வெடிப்பு ஏர்பின்பை உலுக்கியது. முன்பதிவுகள் ராக்-பாட்டத்தைத் தாக்கியது மற்றும் விருந்தினர்கள் முன்பதிவுகளை ரத்து செய்தனர்.

செஸ்கி மீண்டும் பணம் திரட்ட முடிவு செய்தார். முந்தைய நிதி திரட்டும் சுற்றுகள் ஒரு நெருக்கடி அல்ல, விரைவான வளர்ச்சியின் வாய்ப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. சான் பிரான்சிஸ்கோவை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனம் பொதுவில் சென்றிருந்தால், அது திறந்த சந்தையில் பங்கு விற்பனை மூலம் பணம் திரட்டியிருக்க முடியும்.

எஞ்சியிருந்த விருப்பம் கடன், அது விலை உயர்ந்தது. சில்வர் லேக் மற்றும் ஆறாவது ஸ்ட்ரீட் பார்ட்னர்ஸ் உள்ளிட்ட பல முதலீட்டு நிறுவனங்களிடமிருந்து ஏர்பின்ப் 2 பில்லியன் டாலர் கால கடன்களை ஒன்பது சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வருடாந்திர வட்டி விகிதத்தில் பெற்றுள்ளது. ஒப்பிடுகையில், கிக் பொருளாதாரத்தை நம்பியுள்ள ரைடு-பகிர்வு நிறுவனமான உபேர் டெக்னாலஜிஸ், 2018 ஆம் ஆண்டில் 6.2 சதவீத வட்டி விகிதத்தில் 1.5 பில்லியன் டாலர் கால கடனை வழங்கியது.

ஏர் பி.என்.பி தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளையும் திரைப்படங்களையும் தயாரிப்பது உட்பட செஸ்கியின் பிரமாண்டமான சில திட்டங்கள் சாளரத்திற்கு வெளியே இருந்தன, ஏனெனில் அவர் பணியாளர்களில் கால் பகுதியை பணிநீக்கம் செய்து சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்டைக் குறைத்தார்.

மக்கள் தொற்றுநோய்களில் வாடகைக்கு விட விரும்பும் நகர குடியிருப்புகள் முதல் விடுமுறை இல்லங்களுக்கு மாற்றுவதன் மூலம் ஏர்பின்பின் முக்கிய வீட்டு பட்டியல் வணிகத்தை புதுப்பிப்பதில் அவர் கவனம் செலுத்தினார். மூன்றாம் காலாண்டில் ஏர்பின்ப் 219 மில்லியன் டாலர் லாபத்தை ஈட்டியது.

ஆயினும்கூட இது ஒருபோதும் வருடாந்திர அடிப்படையில் லாபம் ஈட்டவில்லை, மேலும் ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில் கிட்டத்தட்ட 700 மில்லியன் டாலர்களை இழந்தது, இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அதன் செயல்திறனில் இருந்து வெகு தொலைவில் இருந்தது, இது லாபகரமாக இருந்து 17 மில்லியன் டாலர் மட்டுமே இருந்தபோது.

ஜூலை மாத இறுதியில் நடந்த ஒரு ஏர்பின்ப் வாரியக் கூட்டத்தில், செஸ்கி இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் ஒரு ஐபிஓவில் கையெழுத்திட்டார் என்று அந்த வட்டாரங்கள் தெரிவிக்கின்றன.

“COVID-19 வெற்றிபெற்றபோது, ​​செஸ்கி மூன்று ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வந்த முழு தொடர் முயற்சிகளையும் மாற்றியமைக்க வேண்டியிருந்தது” என்று கிரியேட்டிவ் ஆர்ட்டிஸ்ட்ஸ் ஏஜென்சியின் இணை நிறுவனரும் செஸ்கியின் முறைசாரா ஆலோசகருமான மைக்கேல் ஓவிட்ஸ் கூறினார்.

“அவர் உண்மையில் இதனால் பாதிக்கப்பட்டார், அது அவர் இருக்கும் எல்லாவற்றின் மையத்திற்கும் சென்றது.”

© தாம்சன் ராய்ட்டர்ஸ் 2020


இந்த கொரோனா வைரஸ் பூட்டுதலின் போது நாம் எவ்வாறு விவேகத்துடன் இருக்கிறோம்? ஆப்பிள் பாட்காஸ்ட்கள் அல்லது ஆர்எஸ்எஸ் வழியாக நீங்கள் குழுசேரலாம், அத்தியாயத்தைப் பதிவிறக்கலாம் அல்லது கீழேயுள்ள பிளே பொத்தானை அழுத்தலாம் என்ற எங்கள் வாராந்திர தொழில்நுட்ப போட்காஸ்டான ஆர்பிட்டலில் இதைப் பற்றி விவாதித்தோம்.

.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *