வர்ணனை: காலநிலை கடமைகள் வணிகங்களுக்கு எளிதான அட்டவணை பங்குகளாக இருக்க வேண்டும்
World News

வர்ணனை: காலநிலை கடமைகள் வணிகங்களுக்கு எளிதான அட்டவணை பங்குகளாக இருக்க வேண்டும்

போஸ்டன், மாசசூசெட்ஸ்: விஞ்ஞானம் நீண்ட காலமாக தெளிவாக இருந்தபோதிலும், பல தசாப்தங்களாக, உலகளாவிய தலைவர்கள் காலநிலை மாற்றத்திற்கு தகுந்த அவசரத்துடன் பதிலளிக்கத் தவறிவிட்டனர்.

இப்போது, ​​பிரச்சினை மிகவும் தீவிரமாகிவிட்டது, புறக்கணிக்க இயலாது, மற்றும் அதிகார பதவிகளில் இருப்பவர்கள் இழந்த நேரத்தை ஈடுசெய்ய அதிக அழுத்தத்தில் உள்ளனர்.

வணிகங்களைப் பொறுத்தவரை, அழுத்தம் இனி எதிர்ப்பாளர்களிடமிருந்து மட்டுமல்ல, பங்குதாரர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குநர்கள், ஊழியர்கள், கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் காலநிலை அச்சுறுத்தல் குறித்த உண்மையான புரிதலுடன் ஒவ்வொரு பங்குதாரரிடமிருந்தும் வருவதில்லை.

சப்ளை-சங்கிலி சீர்குலைவுகள் முதல் வெளிப்புற தொழிலாளர்களுக்கு ஆபத்தான நிலைமைகள் வரை, வணிகத்திற்கான அபாயங்கள் பெருகும்.

இனிமேல், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் நான்கு முக்கிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: நிகர பூஜ்ஜிய-உமிழ்வு உலகில் எனது சந்தை எப்படி இருக்கும்? அந்த சந்தையில் வெற்றிபெற எனது வணிக மாதிரி என்ன?

வெற்றிக்குத் தயாராவதற்கு நான் இப்போது என்ன மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும்? எனக்கு என்ன துணை நிபந்தனைகள் தேவைப்படும், அவற்றைப் பாதுகாப்பது குறித்து நான் எவ்வாறு செல்வது?

படிக்க: காலநிலை மாற்றம் ஒரு இருத்தலியல் ஆபத்து மற்றும் நிதித்துறைக்கு ஒரு வாய்ப்பு: MAS தலைவர் ரவி மேனன்

இது ஒரு நெட்-ஜீரோ உலகத்திற்கு மாறுகிறது

ஆரம்பத்தில் செயல்படும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் போட்டி நன்மைகளைப் பெறலாம் மற்றும் தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு முக்கிய பொருளாதார வாய்ப்புகளைப் பிடிக்க முடியும். நிகர-பூஜ்ஜிய உலகளாவிய பொருளாதாரத்தை நோக்கிய உலகளாவிய மாற்றம் ஏற்கனவே நடந்து வருகிறது, கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு துறையிலும் முழுமையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது, சில வீரர்கள் பெரிய வெகுமதிகளைப் பெறுகிறார்கள், மற்றவர்கள் பெரிய எழுத்துமுறைகளுக்கு உறுதியளிக்கிறார்கள்.

தூய்மையான ஆற்றல் மாற்றத்திற்கு உறுதியளித்த மின் நிறுவனங்களின் பங்கு செயல்திறனைக் கவனியுங்கள்.

டேனிஷ் பன்னாட்டு ஆர்ஸ்டெட் அதன் சக்தியின் 85 சதவீதத்தை புதைபடிவ எரிபொருட்களுடன் 2009 ல் வழங்குவதில் இருந்து இன்று 88 சதவீத புதுப்பிக்கத்தக்க பொருட்களுடன் வழங்கியுள்ளது.

இது 2025 க்குள் நிகர-பூஜ்ஜிய ஆற்றல் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடுகளை எட்டவும், 2040 க்குள் அதன் வணிகத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து உமிழ்வுகளையும் அகற்றவும் எதிர்பார்க்கிறது.

வர்ணனை: பசுமை பத்திரங்கள் நிதி மையமாக சிங்கப்பூரின் நற்பெயரை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்லும்

இந்த மாற்றத்தின் போது, ​​நிறுவனம் நிலையான இலாபங்களை பதிவு செய்யத் தொடங்கியது, அதன் பங்கு மதிப்பீடு உயர்ந்துள்ளது. “2016 ஆம் ஆண்டில் பட்டியலிடப்பட்டதிலிருந்து நிறுவனத்தின் பங்குகள் இருமடங்காக அதிகரித்துள்ளன, இது 56 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மதிப்பீட்டை அளிக்கிறது” என்று ஈ அண்ட் இ நியூஸ் தெரிவித்துள்ளது. “இது கொனொகோ பிலிப்ஸ் மற்றும் எல்லாவற்றையும் விட ஒரு சில அமெரிக்க பயன்பாடுகளை விட அதிகம்.”

வணிகம் செய்வதற்கான அட்டவணை நிலைகள்

எரிசக்தி மாற்றம் தொடர்ந்து துரிதப்படுத்தப்படுவதால், காலநிலை கடமைகள் பெருகிய முறையில் வணிகம் செய்வதற்கான அட்டவணைப் பங்குகளாகக் காணப்படுகின்றன.

காலநிலை சாம்பியன்கள் பின்தங்கியவர்களை விட முன்னேறும், மேலும் இந்த முதல் முன்னேற்ற நன்மை பொருளாதாரம் முழுவதும் வீழ்ச்சியடையும், இது துறைகளில் தொடங்கி டிகார்போனிசேஷனுக்கு ஒப்பீட்டளவில் நேரான பாதையுடன் தொடங்குகிறது: மின்சாரம், போக்குவரத்து மற்றும் கட்டிடங்கள்.

இங்குள்ள முன்னேற்றம் பின்னர் கப்பல், எஃகு, சிமென்ட் மற்றும் விமானப் போக்குவரத்து போன்ற டிகார்பனைஸ் செய்ய கடினமாக இருக்கும் தொழில்களில் இதே போன்ற மாற்றங்களை செயல்படுத்த உதவும்.

ஏப்ரல் 7, 2018 அன்று சீனாவின் ஷாண்டோங் மாகாணத்தின் கிங்டாவோவில் உள்ள ஒரு துறைமுகத்தில் ஒரு டிரக் ஒரு சரக்குக் கப்பல் மூலம் ஒரு மெர்ஸ்க் கப்பல் கொள்கலனைக் கொண்டு செல்கிறது. (புகைப்படம் “REUTERS / Stringer)

சவாலான துறைகளில் க்ளைமேட் லீடர்ஸ்

உண்மையில், காலநிலை தலைவர்கள் ஏற்கனவே இந்த சவாலான துறைகளில் கூட உருவாகி வருகின்றனர். கப்பலில், 2023 க்குள் கார்பன்-நடுநிலைக் கப்பலை அனுப்ப மெர்ஸ்க் உறுதியளித்துள்ளார்.

“தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றங்கள் மற்றும் நிலையான விநியோகச் சங்கிலிகளுக்கான வாடிக்கையாளர் தேவையை அதிகரிப்பதன் மூலம் விரைவாகக் கண்காணிக்கப்படுகிறது,” இது “துரிதப்படுத்துகிறது” [previously announced] கடல் நடவடிக்கைகளை டிகார்பனேசிஸ் செய்வதற்கான முயற்சிகள். “

இதேபோல், விமானப் பயணத்தில், ஏர்பஸ் 2035 க்குள் கார்பன்-நடுநிலை ஹைட்ரஜன் இயங்கும் விமானத்தை வரிசைப்படுத்தும் திட்டத்துடன் முன்னிலை வகிக்கிறது.

வர்ணனை: சிங்கப்பூர் துறைமுகங்கள் மற்றும் கப்பல்கள் காலநிலை மாற்றத்தின் அலைகளைத் திருப்புகின்றன

அதன் தலைமை நிர்வாகி குய்லூம் ஃப a ரி இதை “வணிக விமானத் துறைக்கு ஒரு வரலாற்று தருணம்” என்று கருதுகிறார், இது “இந்தத் தொழில் இதுவரை கண்டிராத மிக முக்கியமான மாற்றத்தை” குறிக்கிறது.

நிகர-பூஜ்ஜிய மாற்றம் ஏற்கனவே இங்கே உள்ளது என்பதற்கு எல்லா இடங்களிலும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு ஒரு சமிக்ஞையாக இருக்க வேண்டும்.

தனிப்பட்ட திவால்நிலை பற்றி எர்னஸ்ட் ஹெமிங்வே பிரபலமாகக் கூறியது போல, இது பெரும்பாலும் “படிப்படியாக, பின்னர் திடீரென்று” நிகழ்கிறது. பசுமை பொருளாதாரத்திற்கு மாறுவது வேறுபட்டதாக இருக்காது. பெருகிய முறையில், வணிகத் தலைவர்கள் விட்டுச்செல்லும் அபாயங்கள் நாளுக்கு நாள் பெரிதாக வளரும் என்பதை அங்கீகரிக்கின்றன.

(கேளுங்கள்: காலநிலை அபாயங்கள் ஏன் நிதி அபாயங்கள், நிதித்துறை எவ்வாறு பசுமை நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு ஒரு கருவியாக இருக்க முடியும், ஏன் அவர் நேர்மறையானவர் சிங்கப்பூர் பசுமை நிதியத்தில் உலகளாவிய தலைவராக இருக்க முடியும் என்பது பற்றி MAS தலைவர் ரவி மேனன் பேசுகிறார் 🙂

வணிகத்திற்கு நல்லது

நிகர-பூஜ்ஜிய உமிழ்வை அடைவது இன்றியமையாதது என்பது ஒருவரின் நிறுவனத்தை பிழைப்புக்காக நிலைநிறுத்துவது மட்டுமல்ல; இது வணிகத்திற்கும் நல்லது.

தலைமை நிர்வாகிகள் உண்மையில் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும் முன்முயற்சிகளை செயல்படுத்த ஆரம்பிக்கலாம், கழிவுகளை குறைப்பதன் மூலமும், சுற்றறிக்கை அதிகரிப்பதன் மூலமும், ஆற்றல் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலமும்.

மேலும், நிலையான அமைப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்டிற்கு குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைத் தரும், இது வாடிக்கையாளர்களை மட்டுமல்ல, சிறந்த திறமைகளையும் ஈர்க்கும். முதலீட்டாளர்கள், குழு உறுப்பினர்கள், கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் பிற முக்கிய பங்குதாரர்கள் எதிர்காலத்திற்கான நிலையான திட்டத்தை கொண்ட நிறுவனங்களில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றனர்.

வர்ணனை: கோல்ட் பிளேயின் கப்பல் மலேசியா நதிகளை சுத்தம் செய்வது என்ன நல்லது?

வர்ணனை: விமான நிறுவனங்களுக்கு அதிக விருப்பம் இல்லை, ஆனால் சில ஆண்டுகளாக விமான நிறுவனங்களாக இருக்கக்கூடாது

உலகளாவிய முடிவெடுப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் தலைவர்களாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு நிகர பூஜ்ஜிய உமிழ்வை நோக்கி முன்னேற உதவும் மகத்தான பொறுப்பு உள்ளது.

நாங்கள் எங்கள் வாழ்க்கையின் பந்தயத்தில் இருக்கிறோம், அதேபோல் நிறுவனங்களும் உள்ளன. மெதுவாக நகர்த்துவதன் மூலம் வெல்லும் எந்த முயற்சியும் அனைவருக்கும் தோல்வியைத் தரும்.

ஆனால் நாம் அனைவரும் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்றாலும், விரைவான மாற்றத்தின் ஆர்வத்தில் தங்கள் நிலைகளை மேம்படுத்துவதற்கு அதிக சக்தி உள்ளவர்கள் பொறுப்பேற்கிறார்கள்.

உண்மையிலேயே பேரழிவு தரும் காலநிலை மாற்ற சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்க எங்களுக்கு இன்னும் ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது, ஆனால் ஒவ்வொரு தலைவரும் முன்னேறினால் மட்டுமே. காலநிலை மாற்றத்தால் ஏற்படும் அபாயங்கள் ஒரு இருத்தலியல் அச்சுறுத்தலாகும் – எந்த நிறுவனமும் – தவிர்க்க முடியாது.

மைக்கேல் ஃப்ரீடோ போஸ்டன் கன்சல்டிங் குழுமத்தின் நிர்வாக இயக்குநரும் மூத்த பங்குதாரருமானவர் மற்றும் நிகர-பூஜ்ஜிய மாற்றம் குறித்த உலக பொருளாதார மன்றத்தின் உலகளாவிய எதிர்கால கவுன்சிலின் உறுப்பினராக உள்ளார். ஜூல்ஸ் கோர்டன்ஹோர்ஸ்ட் ஆர்.எம்.ஐ.யின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உள்ளார்.

.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *